Home / Human Resources

Human Resources

Digital Learning – Manajemen Kinerja Korporate

  DESKRIPSI Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen Kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membahas Konsep Manajemen Kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja korporate.   TUJUAN Setelah mengikuti ...

Read More »

Digital Learning – Manajemen Konflik

DESKRIPSI Konflik merupakan sebuah realitas yang selalu akan melekat di tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh adanya berbagai kepentingan individu dan kelompok yang menginginkan cara mereka menjadi pilihan dalam setiap keputusan. Oleh karena itu, sangatlah wajar bila organisasi merasa perlu untuk mengelola setiap konflik menjadi sebuah kekuatan yang mempersatukan setiap perbedaan. Konflik yang dibiarkan berkembang akan menciptakan masalah yang berujung ...

Read More »

Digital Learning – Team Building

OVERVIEW Perilaku sebuah tim adalah berkolaborasi, bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, dan bertindak bersama-sama untuk mencapai tujuan secara bersama-sama. Setiap orang di dalam tim memiliki maksud untuk bersama-sama memenuhi target atau tujuan. Intinya, diperlukan perilaku dan karakter kerja yang selalu bersama-sama untuk menyelesaikan semua tanggung jawab dan pekerjaan. Niat seorang anggota tim haruslah melakukan dan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan anggota ...

Read More »

Digital Learning – Implementing GRC (Governance Risk Management & Compliance, Implementasi Tata Kelola, Manajemen Risiko & Kepatuhan)

DESKRIPSI Latar Belakang lingkungan organisasi menjadi semakin besar dan kompleks sehingga pendekatan tradisional terhadap manajemen risiko dan audit internal perlu dioptimalkan secara menyeluruh agar tetap efektif. Konsep GRC (Governance-Risk-Compliance) atau combined assurance mengharuskan organisasi untuk mempunyai pandangan terintegrasi dan menyeluruh terhadap tata kelola, manajemen risiko, pengendalian, kepatuhan dan kepastian untuk bertahan dan berkembang di dunia modern. Manfaat implementasi GRC yang ...

Read More »

Digital Learning – Penyusunan SOP (Standard Operating Procedure)

DESKRIPSI Saat kondisi persaingan yang semakin ketat, konsistensi kualitas sangat diperlukan untuk meningkatkan dan menjaga kepercayaan pelanggan. Tumpang tindih tugas merupakan hal yang wajar dalam aktivitas menghasilkan output antar bagian, departemen, atau divisi. Hal ini memerlukan pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada ...

Read More »

Digital Learning – Shop Floor Management

OVERVIEW Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan oleh para pelaksana, operator atau pekerja. Bahkan di shopfloor-lah tempat di mana segala rencana manajemen dan strategi organisasi menjadi kenyataan. Sekarang ini, banyak perusahaan menerapkan TURBA Management (Blusukan). Dimana hal ini merupakan teknik dan strategi untuk meningkatkan kualitas eksekusi rencana kerja di lapangan agar hasilnya didapatkan secara ...

Read More »

Digital Learning – Manajemen Training

LATAR BELAKANG Manajemen Pendidikan dan Pelatihan diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen Pendidikan dan Pelatihan meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (evaluation). Perencanaan training dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan ...

Read More »

Digital Learning – Job Analysis and Evaluation

DESKRIPSI Job Analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan Job Analysis, menyusun Job Description ...

Read More »

Digital Learning – Sertifikasi Human Resources (HR) Manager by BNSP

DESKRIPSI Human Resources Manager atau HR Manager merupakan pekerjaan yang paling dibutuhkan di sebuah perusahaan. Memiliki tugas penting terutama merekrut dan mengelola karyawan yang menjadi aset penting bagi perusahaan. HR Manager adalah mereka yang bertanggung jawab atas proses rekrutmen, pelatihan dan pengembangan karyawan; mengelola gaji, pensiun, dan tunjangan; serta menjaga kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawan. Satu hal penting yang harus ...

Read More »

Digital Learning – Pengembangan SDM yang Bersinergi dengan Revolusi Industri 4.0

DESKRIPSI Teknologi digital yang berkembang sangat pesat telah merubah peran manusia dalam bekerja. Kehadiran robot dalam pekerjaan rutin dan atau berisiko tinggi, menjadi solusi yang sangat tepat untuk meningkatkan produktivitas dan mutu kerja, meningkatkan efisiensi biaya serta mengurangi risiko insiden di lokasi-lokasi kerja berbahaya. Demikian pula kehadiran software aplikasi, telah menciptakan transaksi antara manusia dengan mesin yang bersifat online, sehingga ...

Read More »