Home / Human Resources

Human Resources

Digital Learning – Hukum Ketenagakerjaan

DESKRIPSI Pokok-pokok Hukum Ketenagakerjaan sangat perlu untuk mendapat perhatian lebih, hal ini dimulai sejak adanya hubungan kerja hingga pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja. Saat  ini, masih banyak terjadi permasalahan seputar ketenagakerjaan dan hubungan industrial, hal ini dikarenakan masih minimnya pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia. Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan ini akan mengupas tentang ...

Read More »

Digital Learning – Manajemen Kinerja Korporate

  DESKRIPSI Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen Kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membahas Konsep Manajemen Kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja korporate.   TUJUAN Setelah mengikuti ...

Read More »

Digital Learning – Strategi Pembuatan SOP Menggunakan KPI

DESKRIPSI Seringkali perusahaan mengalami kesulitan ketika cakupan skala usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat. Menyusun Pedoman Prosedur Operasional Standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan ...

Read More »

Digital Learning – HR Management di Masa Pandemi

DESCRIPTION Penyebaran virus corona yang kian masif memberi dampak yang sangat besar pada berbagai aspek termasuk ekonomi baik makro dan mikro. Banyak perusahaan yang merasakan imbas dari pandemi Corona ini hingga harus menghadapi masa krisis bagi perusahaannya. Tentunya kesehatan dan keselamatan karyawan merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan. Dalam hal ini peran HRD sebagai divisi yang mengelola dan sering ...

Read More »

Digital Learning – Enjiniring Struktur

DESKRIPSI Perkembangan organisasi perusahaan dapat dimetaforkan sebagai perluasan rumah. Rumah perlu diperluas sejalan dengan penambahan anggota keluarga, penambahan fungsi, penambahan harta. Rumah hasil perluasan dapat menjadi nyaman dan seakan dibangun besar sejak awal, atau memberi kesan tambal-sulam. Yang membedakan adalah bagaimana pertama kali rumah dirancang dan direncanakan. Pertimbangan Berhasil Organisasi perusahaan yang berkembang sejalan dengan perkembangan bisnis yang memunculkan posisi ...

Read More »

Digital Learning – HR Management

DESCRIPTION Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta Standart Operating ...

Read More »

Digital Learning – Industrial Relation

DESCRIPTION Industrial Relation atau lebih umum dikenal sebagai hubungan industrial merupakan bentuk kerjasama dan komunikasi antar personal dalam perusahaan. Hubungan industrial mempunyai fungsi strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan nyaman. Oleh sebab itu, peran hubungan industrial perlu mendapatkan perhatian yang tepat sehingga berbagai permasalahan yang terjadi seperti masalah perburuhan ataupun serikat pekerja dapat diatasi karena permasalahan ini ...

Read More »

Coaching, Counseling and Mentoring

DESCRIPTION Seorang manajer yang baik adalah yang dapat mengidentifikasi potensi dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus memiliki kemampuan dalam hal Coaching, Counseling dan Mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan, memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi ...

Read More »

Industrial Relations Conflict Management

DESCRIPTION Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, seperti Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, Undang-undang Serikat Pekerja No. 21 Tahun 2000 serta Undang-undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI), dan beberapa perangkat hukum petunjuk pelaksanaannya maka membuat dinamika hubungan industrial semakin ...

Read More »

Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

INTRODUCTION Hubungan Industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi tersebut harus melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara baik. Fungsi pekerja/SP/SB adalah melaksanakan pekerjaan sesuai kewajibannya, menjaga ketertiban demi kelangsungan produksi, ...

Read More »