Home  »  Human Resources   »   Management Of Training

Human Resources Training Yogyakarta

Management Of Training

DESCRIPTION

Training Center (TC) atau Pusat Pendidikan & Pelatihan (Pusdiklat) merupakan komponen penting dalam pengembangan sumber daya manusia di perusahaan. Peran Training Center menjadi bagian yang sentral di perusahaan yang menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Training Center seharusnya mampu menjadi optimaliasi peran SDM bagi pencapaian mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan era globalisasi. Oleh karena itulah topik pelatihan Management of Training (MOT) ini sangat tepat untuk diberikan kepada staf atau pihak yang mengelola pelatihan/diklat internal perusahaan atau institusi.

Training Center dirancang berdasarkan pada optimalisasi kebutuhan dan tuntutan jabatan sebagai bentuk akselerasi kualifikasi kompetensi untuk masa yang akan datang. Manajemen Training Center perlu didesain terintegrasi dengan human capital system dalam impelementasi strategi akselerasi kompetensi yang dibutuhkan serta sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan SDM tertata dengan baik secara sistematis dan optimal.

TUJUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Management of Training (MOT), sehingga diharapkan:

1. Memahami konsep dasar mengenai Training Center/Pusdiklat internal
2. Peserta pelatihan mampu menyusun rancangan Training Center berdasarkan strategi Human Resources Management System
3. Peserta pelatihan mampu memahami gambaran umum penyelenggaraan pelatihan, filosofi pelatihan, paradigma pelatihan sebagai alat peningkatan kinerja & kualitas SDM, tugas & fungsi pokok pelatihan dalam organisasi modern, kompetensi manager pelatihan dan proses pelatihan secara menyeluruh.
4. Peserta pelatihan mampu memahami mengenai persiapan pelatihan, mulai dari analisa kebutuhan pelatihan, merencanakan anggaran dan desain program.
5. Peserta pelatihan mampu memahami cara evaluasi pelatihan, yang termasuk di dalamnya pemahaman konsep evaluasi & validasi, menetapkan tujuan evaluasi, level evaluasi dan metode serta alat evaluasi.
6. Peserta mampu membuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan.

MATERI

1. Peran Strategis Training Center
2. Proses Manajemen Pelatihan
3. Struktur Organisasi Training Center
4. Struktur Internal
5. Hubungan dengan Departemen Lain (Users)
6. Resources Management System
7. Perencanaan SDM untuk Training Center
8. Kurikulum Training Center
9. Analisis Kebutuhan Training
10. Rancang Bangun Program Training
11. Perencanaan Kegiatan Tahunan
12. Budgeting
13. Mengukur Kinerja Training Center
14. Studi Kasus Training Center

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Management Of Training
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi