Home / Tag Archives: key performance indicator

Tag Archives: key performance indicator

Digital Learning – Strategi Pembuatan SOP Menggunakan KPI

DESKRIPSI Seringkali perusahaan mengalami kesulitan ketika cakupan skala usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat. Menyusun Pedoman Prosedur Operasional Standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan ...

Read More »

Key Performance Indicator

DESCRIPTION Keberhasilan sebuah perusahaan tergantung pada kinerja dari pegawainya. Pengelolaan kinerja pegawai yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Proses pengelolaan kinerja pegawai yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan mampu mendorong kinerja pegawai secara berkesinambungan. Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah sistem yang mampu menilai dan ...

Read More »

Penyusunan SOP for Bank

DESCRIPTION SOP (Standard Operating Procedure) yang dapat diartikan sebagai Who Does What and How merupakan salah satu metode kerja yang dibuat sebagai panduan untuk memastikan bahwa proses bisnis berjalan sesuai rencana, standar dan aturan untuk kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal. Kurangnya pelatihan tentang teknik dan metode penulisan SOP menjadi penyebab para penyusun atau penulis SOP tidak memahami dengan benar bagaimana ...

Read More »

Manajemen Kinerja

DESCRIPTION Manajemen kinerja (performance management/PM) adalah proses perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan. PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan/key performance indicator/KPI), pemantauan/peninjauan kinerja (coaching, counseling, mentoring, feedback), penilaian kinerja (performance appraisal/PA), dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman ...

Read More »

Penyusunan Corporate Plan

DESCRIPTION Corporate Plan adalah sebuah dokumen rencana strategis sebuah badan usaha/badan hukum pada level organisasi/perusahaan berjangka waktu 3 sampai 5 tahun, yang akan dijadikan dasar dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (Business Plan) badan, bidang, unit usaha strategis dan proyek. Corporate Plan disusun secara komprehensif melalui pendekatan partisipatif dengan melibatkan stakeholder utama dan menggunakan konsep Balance Scorecard. Melalui pendekatan ...

Read More »

Inventory Management

DESKRIPSI  Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara ...

Read More »

Formulasi Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Remunerasi

DESCRIPTION Peraturan Otoritas Kerja Keuangan Nomor 5/POJK.03/2016 tentang Rencana Bisnis Bank telah mensyaratkan, bahwa  dalam  menyusun Rencana Bisnis Bank (RBB), Bank  wajib  mencantumkan rencana pengembangan organisasi dan sumber daya manusia. Seperti  diketahui,  Sumber  Daya  Manusia  merupakan  salah  satu  faktor  utama  dan  kritikal  untuk mencapai tujuan organisasi.  Pengelolaan SDM merupakan salah satu isu strategis yang dihadapi oleh perbankan  di  Indonesia  dan  ...

Read More »

Excellent Supervisory

DESKRIPSI Posisi supervisor (penyelia atau pengawas) menempati peran yang sangat penting  di dalam suatu perusahaan. Di satu sisi, supervisor merupakan wakil manajemen yang terdekat dengan karyawan. Oleh karenanya, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam program-program kerja serta mampu menggerakkan karyawan untuk mencapai sasaran perusahaan. Di sisi lain, supervisor mengemban amanah untuk ...

Read More »

Logistic and Inventory Control

DESKRIPSI Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory. Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah ...

Read More »

Integrated Warehouse Management

Instructor by : Isnu Hartoko DESKRIPSI Warehouse management harus bisa menawarkan biaya yang serendah mungkin. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan tidak hanya diperlukan kemampuan dalam mengelola warehouse saja, kemampuan dalam pengelolaan manajemen distribusi, khususnya dalam kaitannya dengan warehouse/store adalah hal yang mutlak untuk dikuasai. Training ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan ...

Read More »