SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LATAR BELAKANG

Pelatihan Supply Chain Management merupakan program untuk memahami pengelolaan rantai pasok secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengelolaan persediaan, pergudangan, distribusi, hingga hubungan dengan supplier dan pelanggan. Peserta akan dibekali pemahaman mengenai strategi SCM, efisiensi biaya, pengendalian persediaan, serta identifikasi risiko dalam rantai pasok.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip dasar Supply Chain Management.
• Memahami alur dan proses rantai pasok dari supplier hingga customer.
• Menyusun perencanaan kebutuhan material dan persediaan.
• Mengoptimalkan proses procurement, warehouse, dan distribusi.
• Mengendalikan biaya dan meningkatkan efisiensi supply chain.
• Mengevaluasi kinerja supplier dan proses rantai pasok.
• Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam supply chain.
• Menggunakan KPI untuk mengukur kinerja Supply Chain.

MATERI

1. Konsep Dasar Supply Chain Management
2. Supply Chain Process & Flow
3. Demand Planning & Forecasting
4. Inventory Management
5. Material Requirement Planning (MRP)
6. Strategic Procurement & Supplier Management
7. Warehouse & Distribution Management
8. Supply Chain Cost Management
9. Supply Chain Risk Management
10. Supply Chain Improvement
11. Supply Chain Performance & KPI