Home  »  Human Resources   »   Succession Planning Program

Human Resources Yogyakarta

Succession Planning Program

 DISKRIPSI

• Apakah Anda pernah memiliki perasaan jengkel, karena Anda telah lupa melakukan sesuatu yang penting dari pekerjaan Anda?
• Apakah Anda tahu bahwa beberapa dari kita, dapat kehilangan dua jam produktif dalam sehari untuk sebuah gangguan?
• Apakah Anda termasuk orang yang sulit mengatakan “tidak” kepada orang-orang?
• Apakah ritme hidup Anda adalah “morning person”? Atau malah Anda menemukan energi Anda, setelah matahari mulai terbenam di malam hari??
• Bagaimana memaksimalkan waktu Anda secara efektif, sehingga menghasilkan kinerja yang optimal dan produktif?

Perencanaan dalam setiap aktivitas, baik yang dijalankan secara individual, kelompok atau organisasi merupakan syarat mutlak tercapainya sebuah misi sesuai dengan harapan. Dalam persaingan yang semakin ketat dewasa ini, perencanaan yang disertai dengan penjadwalan untuk segera melakukan tindakan nyata selalu menjadi bagian terpenting yang tidak terpisahkan dalam setiap proyek dalam sebuah organisasi. Namun, sebagian besar sistem perencanaan yang diterapkan oleh para manager dan pimpinan perusahaan sekalipun, ternyata memiliki teknik perencanaan yang kurang memadai karena proyek-proyek yang ditangani memiliki kompleksitas tertentu dengan pendekatan yang berbeda-beda.

Dalam program pelatihan ini, para peserta akan dibekali teknik bagaimana mengimplementasikan pendekatan sistematis menggunakan metode Succession Planning And Management (SP&M), dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan sesuai dengan harapan. Beberapa cara harus ditemukan untuk melatih mereka sehingga mereka dapat membuat dan melaksanakan perencanaan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung konsep SP&M agar sesuai dengan prioritas program.

MANFAAT

1. Memahami alasan bisnis organisasi dalam menjalankan program SP&M dan hubungannya dengan perencanaan strategis serta perencanaan SDM
2. Memahami misi, kebijakan, prosedur serta aktivitas program SP&M.
3. Memberikan gambaran peran dan tanggung jawab manager dalam mempersiapkan pegawainya mengemban tugas utamanya sesuai dengan jabatan organisasional.
4. Menjelaskan bagaimana organisasi mengklasifikasikan persyaratan kerja dan mengidentifikasi posisi kunci.
5. Menjelaskan peran penilaian kinerja karyawan menggunakan metode SP&M dan menjelaskan prosedur penilaian kinerja organisasi.
6. Dapat melaksanakan metode wawancara penilaian performa pegawai secara efektif.
7. Mampu memahami penilaian peran kinerja pegawai sesuai metode SP&M sekaligus mampu menjelaskan prosedur organisasi dalam menjalanakan penilaian potensial.

MATERI

• Pengantar Succession Planning Progam and Management
• Pelaksanaan Succession Planning Program and Management Dalam Organisasi Perusahaan
• Pelaksanaan Taksiran Efektif Kinerja Pegawai Dalam Succession Planning Progam and Management
• Pelaksanaan Penilaian Kinerja Efektif Potensial Pegawai Dalam Succession Planning Progam and Management
• Latihan dan Roleplay Pembuatan/Merancang SP and M
• Pelaksanaan Penilaian Potensi Efektif
• Pelaksanaan Rencana Pengembangan Individual Efektif
• Kesimpulan Akhir dan Penerapan Pelaksanaan Perencanaan “On-the-job action”

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Handout

Certificat

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Succession Planning Program
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi