Home  »  Human Resources   »   Strategic Outsourching dan Dampaknya Pada Aspek SDM

Human Resources Managerial & Soft Skills Personal Development Yogyakarta

Strategic Outsourching dan Dampaknya Pada Aspek SDM

Instructor by : Syafaruddin Alwi 

DESKRIPSI

Strategi outsourcing merupakan salah satu strategi utama  yang banyak dilakukan oleh perusahaan dewasa ini. Alasan utama mengapa dilakukan outsourcing adalah perusahan  ingin lebih memfokuskan pada spesialisasi dibidang tertentu dan mengalihkan beberapa pekerjaan ke pihak lain yang lebih kompeten. Outsourcing dapat dilakukan pada berbagai proses, antara lain  pada Information Technology, Human Resources, Logistic, Operasi, Service Management, Customer Relation, Legal Process dan lain lain.  Training ini akan membahas  strategi outsourcing beserta langkah- langkah pelaksanaan outsourcing disertai dengan perhitungan ekonomis, pengukuran kinerja outsourcing dan  dampaknya pada SDM dan perusahaan. Berbagai studi kasus akan dibahas untuk lebih mengenal tentang masalah- masalah yang muncul dalam outsourcing.

TUJUAN

Peserta memahami dan dapat mengimpementasikan berbagai strategi outsourcing dan cara menangani berbagai masalah yang muncul dari pelaksanaan outsoucing.

POKOK BAHASAN

1. Ruang lingkup strategi Outsourcing dan alasan mengapa perusahaan melakukan outsourcing
2. Strategi outsourcing
3. Manajemen  oursourcing
4. Langkah langkah  dan metodologi pelaksanaan outsourcing
5. Kontrak outsourcing
6. Perhitungan ekonomis dan non ekonomis penerapan outsourcing
7. Dampak outsoucing pada SDM dan perusahaan
8. Pemilihan vendor outsourcing
9. Evaluasi dan pengukuran kinerja vendor oursourcing
10. Studi kasus dan penyelesaian masalah-masalah yang muncul dari pelaksanaan outsourcing.

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Strategic Outsourching dan Dampaknya Pada Aspek SDM
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi