PT Fresh Galang Mandiri

Profesional - Komitmen - Kualitas

Strategic Management

July 4, 2022

Strategic Management

Jadwal Pelatihan Strategic Management

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESKRIPSI

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu  dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

MATERI PELATIHAN 

  1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
  • Dinamika lingkungan makro.
  • Dinamika stakeholder perusahaan.
  • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
  • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  • Diskusi
  1. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
  • Definisi Visi dan Misi.
  • Rumusan Visi dan Misi yang efektif
  • Strategic Framework..
  • Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
  • Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
  1. Kerangka analisis strategi.
  • Pengertian manajemen strategi.
  • Strategic management process.
  • Strategi fungsi bisnis.
  • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  • Diskusi
  1. Value Chain analysis.
  • Memahami konsep value chain.
  • Primary process and supporting process.
  • Ilustrasi value chain di beberapa perusahaan.
  1. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
  • Manajemen Perubahan.
  • Tuntutan dunia bisnis.
  • Paradigma world -class company.
  • Konsep Innovation arrow.
  • Diskusi
  1. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.
  • Pengertian Balanced Scorecards.
  • Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
  • Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
  • Perspektif proses bisnis internal.
  • Learning and growth perspectives.
  • Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Strategic Management
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
TAGS , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
error: Content is protected !!