Home  »  Bandung   »   Strategi Menciptakan Sistem Penggajian Yang Adil

Bandung Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management

Strategi Menciptakan Sistem Penggajian Yang Adil

OBJECTIVE

Memberikan pemahaman mengenai cara pengaturan penggajian dalan suatu perusahaan dimana penggajian dilakukan secara adil dan tepat guna.

OUTLINE

1. Sistem Penggajian Yang Banyak di Paraktekkan di Indonesia

• Pola Penggajian pemerintah dan swasta
• Pola Penggajian yang disukai oleh sektor swasta

2. Bagaimana Menciptakan KeadilanPada Sistem Penggajian di Perusahaan

• Keadilan internal melalui job evaluasi
• Keadilan Eksternal melalui survei pengupahan
• Latihan penyusunan sistem penggajian di perusahaan.

3. Gaji dan Prestasi dan Kaitannya Dengan Keadilan Dari Sistem Penggajian

• Prestasi dan kenaikan gaji bagaimana kaitannya
• Penggunaan prestasi kenaikan tertentu, apakah itu adil

4. Peranan Tunjangan Dalam Struktur Gaji Dipandang Dari Berbagai Sudut Keadilan dalam Sistem Penggjian

• Benarkah tunjangan harus indentik dengan motivasi kerja ?
• Bagaimana beda tunjangan dan bonus ?
• Latuhan menyusun kebijakan dan bonus di perusahaan.

5. Pola Penggajian yang Adil Dalam Berbagai Jenis Perusahaan Di Indonesia

• Pola penggajian perusahaan pemerintah
• Pola penggajian pada perusahaan swasta asing barat
• Pola penggajian pada perusahaan konglomerat
• Pola penggajian yang ada pada perusahaan swasta lainnya.

6. Kecenderungan Sistem Penggajianyang Sesuai Untuk Indonesia di Masa yang Akan Datang

• Kecendrungan Clean-wage ?
• Kecendrungan banyak tunjangan ?
• Kecendrungan pola kombinasi

7. Pengaruh Pasar Upah Domestik dan Non Domestik Dalam Menyusun Pola Penggajian.

• Pengaruh pasar upah perusahaan domestik
• Pengaruh pasar upah non domestik melalui perusahaan PMA
• Kenapa pasar upah non domestik tidak menarik ?

8. Strategi Penyusunan Sistem Penggajian Untuk Menjamin Terciptanya Keadilan Serta dapat Memotivasi Karyawan

• Bagaimana menyusun sistem pengajian yang adil ?
• Bagaimana reaksi perusahaan pada umumnya ?
• Mempersatukan harapan karyawan dan perusahaan, apakah mungkin ?

PARTICIPANT

• Direktur Utama
• Direktur Sumber daya manusia
• Direktur keuangan
• General manager Perdagangan/Pemasaran
• Manager SDM / manager HRD Spesialis Remunerasi di perusahaan
• Konsultan SDM atau Konsultan manajemen
• Para manajer Bidang Produksi, Keuangan, dan Umum.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Strategi Menciptakan Sistem Penggajian Yang Adil
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi