Mengidentifikasi kesalahan manufaktur umum dan penyimpangan
Mengidentifikasi asal masalah, menentukan apa yang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan mencari tahu apa yang harus dilakukan untuk mengurangi kemungkinan bahwa hal itu akan terjadi lagi
Bandingkan alat analisis akar penyebab umum dan metode seperti peristiwa dan kasual faktor charting, analisis perubahan, analisis penghalang, diagram pohon, grafik, Apollo Root Cause Analysis, petroanalysis, metode bercerita, analisis pohon kesalahan, mode kegagalan dan analisis efek, reality charting
Gunakan teknik Mode Kegagalan dan Efek Analysis (FMEA)
Mendapatkan informasi tentang jenis dasar penyebab: penyebab fisik, manusia dan organisasi
Jelaskan bagaimana memprioritaskan kegiatan kegagalan untuk menganalisis, menyimpan data kegagalan, dan memesan analisis kegagalan
Menjelaskan metode analisis kegagalan sistem dan teknik
Mengembangkan dan menerapkan akar penyebab program analisis kegagalan yang efektif dan efisien
Menilai bagaimana membuat RCFA terstruktur, tim yang berbasis pendekatan analitis
Memahami proses pemecahan masalah mendasar
Periksa konsep dasar pemecahan masalah, dan bagaimana memfasilitasi penyelidikan yang efektif
Pemecahan Gain masalah mendasar proses dan teknik untuk penyelidikan yang efektif
Keuntungan pengetahuan tentang metode Apollo Root Cause Analysis
Keuntungan keterampilan dunia nyata pada metode yang efektif untuk berpikir kritis, solusi kreatif dan tindakan korektif
Menilai kekuatan pribadi yang Anda butuhkan untuk melakukan investigasi insiden, charting dan pelaporan
Pengumpulan Gunakan data, penyebab charting, akar penyebab identifikasi dan generasi rekomendasi dan implementasi
Memahami konsep dari FMEA
Memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA
Mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA
Mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement
MATERI
Penyebab analisis (RCA)
Pengantar Kesalahan Tree Analysis
Pengenalan Root Cause Failure Analysis
Proses untuk Mencari Akar Penyebab Kegagalan
Kegagalan Root Cause Analysis (RCFA) Proses
Corrective Action
Melakukan Analisis Kegagalan Penyebab Akar Biaya-Efektif
Strategi dan Solusi untuk Analisis Akar Penyebab
Data Menganalisis Lokakarya
Akar Kegagalan Penyebab Analisis Hands-on Lokakarya
Menerapkan Apollo Root Cause Analysis Metode
Studi Kasus : Peralatan Evaluasi Desain
Studi Kasus : Masalah Listrik
Definisi Analisis Pareto
Sejarah Analisi Pareto
Bagaimana melakukan Analisis Pareto : Mengidentifikasi & Daftar Masalah, Identifikasi akar penyebab setiap masalah, masalah nilai, masalah kelompok bersama dengan akar penyebab, menambah skor untuk masing-masing kelompok, mengambil tindakan
Konsep dasar FMEA
Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis
Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim
Memahami karakter dan Mengidentifikasi proses-proses tambahan yang berisiko tinggi
Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses
Membuat pengendalian FMEA
Menyusun diagram proses dan brain storming potential failure modes dan menentukan efeknya
Menentukan prioritas failure modes
Menentukan tingkat kekritisan (criticality)
Menentukan tingkat keparahan (severity)
Menentukan prioritas failure modes
Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure modes
Menggunakan teknik Root Cause Analysis (RCA) dan mengidentifikasi berbagai penyebab utama
Melakukan RCA
Mencari sumber-sumber yang dibutuhkan dan penggunaan tools RCA
Membuat rancangan ulang proses
Analisis dan pengujian terhadap proses
Mengorganisir implementasi rancangan ulang proses
Menerapkan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)
Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
