Home  »  HR Metrics and Analytics   »   Performance Appraisal With Key Performance Indicators (KPI)

HR Metrics and Analytics Jakarta Quality, Eficiency, & Productivity

Performance Appraisal With Key Performance Indicators (KPI)

DESCRIPTION

Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ini, pengelolaan kinerja yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat. Melalui metode pemilihan Key Performance Indicators (KPI), diharapkan proses pembinaan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan optimal, obyektif dan memberikan kontribusi positif bagi kinerja bisnis perusahaan, melalui metode Key Performance Indicators (KPI) maka kinerja setiap pegawai dapat dievaluasi secara lebih obyektif dan terukur, sehingga dapat mengurangi unsur subyektivitas yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja pegawai. Melalui penentuan Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, setiap pegawai juga menjadi lebih paham mengenai hasil kerja yang diharapkan darinya. Hal ini akan mendorong pegawai bekerja lebih optimal untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.

MATERI

1. Konsep tentang Performance Appraisal System
2. Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
3. Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
4. Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik benar
5. Konsep Key Performance Indicators
6. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
7. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
8. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
9. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
10. Pengertian dan Kegunaan Job Analysis dan KPI Analysis
11. Komponen Job Description
12. Metode-metode analisa yang bisa digunakan untuk melakukan Job Analysis dan KPI Analysis
13. Simulasi dan praktek membuat job description
14. Rambu-rambu yang harus diketahui dalam KPI Analysis
15. Validasi KPI
16. Pengertian dan kegunaan Job Evaluation dan Grading System untuk Performance Appraisal

TUJUAN

• Memahami pentingnya Performance Management System dalam Organisasi Perusahaan
• Memahami penerapan KPI berbasis kepada Job Description Karyawan
• Mampu melakukan Performance Evaluation secara efektif, baik menggunakan metode KPI, metode kompetensi, atau kombinasi keduanya
• Mampu melakukan validasi hasil penilaian kinerja dan kompetensi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Flash disk

Handout

Certificate

1x Lunch

2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Performance Appraisal With Key Performance Indicators (KPI)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi