Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Perbankan wajib menyusun RBB secara obyektif, menerapkan manajemen risiko yang efektif dan tata kelola yang baik sehingga kinerja dan kesehatannya terpelihara secara prima sesuai dengan ketentuan BI terkait Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB), Penilaian Tingkat Kesehatan Bank (Risk-Based Bank Rating/RBRR) dan Penyediaan Modal sesuai Profil Risiko (ICAAP).
Di dalam penyusunan RBB erat kaitannya dengan Corporate Plan. Corporate Plan adalah sebuah dokumen rencana strategis sebuah badan usaha/badan hukum pada level organisasi/perusahaan berjangka waktu 3 sampai 5 tahun, yang akan dijadikan dasar dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (Business Plan) badan, bidang, unit usaha strategis dan proyek. Corporate Plan disusun secara komprehensif melalui pendekatan partisipatif dengan melibatkan stakeholder utama dan menggunakan konsep Balance Scorecard.
Melalui pendekatan dan konsep ini diupayakan untuk menyeimbangkan dan mengintegrasikan sasaran-sasaran keuangan/pemilik dengan peningkatan kepuasan dan pemupukan kesetiaan pelanggan/nasabah (customer), perbaikan proses internal dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Corporate Plan berfungsi sebagai alat manajemen dalam menentukan arah organisasi/perusahaan dan mengurangi dampak dari berbagai perubahan yang mungkin terjadi, meminimalkan pemborosan dan tindakan yang tidak perlu, serta sebagai sarana untuk berkomunikasi dengan semua pihak yang berkepentingan. Corporate Plan juga merupakan salah satu sarana yang sangat kondusif bagi pemberdayaan, peningkatan peranan dan pemberlakuan prinsip-prinsip “good corporate governance” di sebuah badan usaha/badan hukum, termasuk Badan Usaha Milik Daerah, dan lain-lain.
OBJECTIVES
OUTLINE MATERI
1. Kerangka konseptual dan regulasi serta best practices yang dan komprehensif dan aplikatif
2. Kerangka penyusunan Rencana Bisnis Bank
3. Ketentuan BI tentang Rencana Bisnis Bank
4. Risk governance (risk appetite dan risk tolerance) dan kaitannya dengan RBB
5. Metode penilaian risiko strategis sesuai ketentuan Tingkat Kesehatan Bank (RBRR)
6. Kaitan RBB dengan profil risiko dan ICAAP
7. Penyelarasan strategi bisnis, strategi risiko dan kemampuan organisasi bank
8. Sinkronisasi Kebijakan Umum Direksi (KUD) dengan Risk Appetite, Risk Tolerance
9. Introduksi Corporate Plan (CP)
10. Jaring Aspirasi Stakeholders (JAS)
11. Survey Kepuasan Nasabah (SKN)
12. Perumusan Visi, Misi dan Ukuran Keberhasilan
13. Analisis Kinerja Perusahaan
14. Penyusunan Program Multi Tahun
15. Penyusunan Proyeksi Finansial
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Assignmen
FACILITIES
Training Kit
Flash Disk
Handout
Certificate
Lunch 1x
Coffee Break 2x
Souvenir
Data Materi Training | |
Topik Training | : Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |