Home  »  Budgeting & Planning   »   Pengelolaan Dan Penyusunan Proyeksi Anggaran

Budgeting & Planning Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management Yogyakarta

Pengelolaan Dan Penyusunan Proyeksi Anggaran

DESKRIPSI

Setelah menganalisis laporan keuangan, terdapat beberapa perusahaan yang melanjutkan analisis tersebut dengan melakukan proyeksi atas laporan keuangan atau disebut juga dengan projected financial statement. Gambaran ini berupa sebuah proyeksi laporan keuangan dalam beberapa tahun ke depan. Proses ini membutuhkan pondasi analisis yang mendalam. Penggunaan suatu model keuangan tertentu untuk melakukan proyeksi memerlukan adanya suatu proses reklasifikasi, dan juga penyederhanaan dalam laporan keuangan dan penggunaan asumsi. Suatu gambaran yang lengkap mengenai proyeksi laporan keuangan dapat diperoleh dengan model proyeksi ini. Valuasi akan diperlukan ketika ingin diketahui besarnya suatu nilai (value) perusahaan. Valuasi memerlukan model tertentu. Dan model dasar valuasi yang dipilih yaitu discounted cash flow. Serta untuk barian model valuasi yang dapat digunakan yaitu free cash flow dan EVA. Pilihan dengan model ini adalah untuk menunjukkan sisi analisis secara fundamental. Kemudian, perhatian atas value driver akan dilakukan secara lebih mendalam dengan valuebased management (VBM). Selain itu pelatihan ini juga akan memberikan pemahamanan tentang proses penyusunan penganggaran barang modal (investasi), perpajakan dalam penganggaran, dan asuransi dalam penganggaran.

 TUJUAN

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

• Memahami proses penyusunan proyeksi keuangan secara lengkap : reklasifikasi, perhitungan value driver, penggunaan asumsi, model proyeksi.
• Memahami proses valuasi dengan metode free cash flow dan economic value added (EVA)
• Memahami proses perhitungan biaya modal (weighted average cost of capital, WACC) dengan elemen berupa biaya ekuitas (cost of equity) dan biaya utang (cost of debt)
• Memahami konsep dasar struktur modal dan pengaruhnya terhadap value perusahaan
• Memahami pola dasar value-based management (VBM) dan peran value manager
• Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian biaya dan laba secara komprehensif
• Memahami prosedur-prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian biaya dan laba
• Memahami berbagai masalah yang berkaitan dengan perpajakan dan asuransi dalam penganggaran
• Memahami bagaimana cara melakukan penganggaran investasi proyek mulai dari etimasi aliran kas proyek sampai dengan penilaian suatu proyek investasi

OUTLINE MATERI

1. Penyusunan Proyeksi Keuangan
2. Valuasi dengan Metode Free Cash Flow dan EVA
3. Perhitungan Biaya Modal dengan WACC
4. Hubungan Struktur Modal dengan Biaya Modal
5. Konsep Dasar Value-Based Management
6. Fungsi Keuangan
7. Sistem Administrasi Keuangan
8. Konsep Dasar Penganggaran
9. Perpajakan dalam Anggaran
10. Asuransi dalam Anggaran
11. Penyusunan Anggaran Investasi
12. Pembiayaan Proyek
13. Penyusunan Anggaran Biaya Operasi
14. Penyusunan Anggaran Perusahaan
15. Penyusunan Anggaran Arus Kas
16. Pengendaliaan Anggaran

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Pengelolaan Dan Penyusunan Proyeksi Anggaran
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi