Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek.
OBJECTIVE
COURSE CONTENT
1. Diskripsi Proyek.
2. Proses Operasi proyek.
3. Manajemen dan Organisasi Proyek.
4. Sistem Informasi Manajemen Proyek.
5. Administrasi kontrak.
6. Evaluasi pelelangan.
7. Perencanaan Jaringan Kerja.
8. Alokasi dan perencanaan pengadaan sumber daya.
9. Anggaran proyek.
10. Pengendalian proyek dan crash program .
11. Konsep dan fungsi manajemen proyek :
12. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal :
13. Metode-metode penilaian investasi proyek :
PARTICIPANTS
Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan.
Manajer atau calon manajer lapangan yang terlibat kegiatan lintas departemen.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Data Materi Training | |
Topik Training | : Manajemen Proyek |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |