Home  »  Bandung   »   Manajemen Proyek Dengan Primavera

Bandung Managerial & Soft Skills

Manajemen Proyek Dengan Primavera

Instructor by : Moeljono

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan,  pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanyaoverlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek dengan bantuan perangkat lunak primavera serta implementasi penggunaan perangkat lunak tersebut.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

• Memahami konsep manajemen proyek sesuai fungsinya;
• Melakukan perencanaa dan pengelolaan proyek dengan bantuan perangkat lunak Primavera;
• Menyusun penjadwalan (barchart dan NWP), melakukan proses leveling;
• Menyusun kebutuhan sumber daya dan menyusun rencana anggaran biaya;
• Melakukan proses “what if..?”
• Memasukkan data kemajuan proyek
• Melakukan tracking
• Melakukan analisis earned value
• Menyusun laporan proyek

MATERI

1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
3. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
4. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
5. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
6. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
7. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
8. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
9. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
10. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
11. Studi kasus dan diskusi

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi:

• Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi Business Development, Project Planning atau dari perusahaan kontraktor ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
• Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek dengan primavera.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manajemen Proyek Dengan Primavera
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi