PT Fresh Galang Mandiri

Profesional - Komitmen - Kualitas

Manajemen Diklat

January 31, 2020

Manajemen Diklat

Jadwal Pelatihan Manajemen Diklat

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESCRIPTION

Kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi pelaksanaan pelatihan, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana unit pelatihan hingga ke tahap pelaksanaan.

PURPOSE

  • Peserta mampu menjelaskan peranan training agar memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan
  • Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
  • Mengetahui bagaimana melaksanakan program pendidikan dan pelatihan secara efektif
  • Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
  • Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya

COURSE OUTLINE

  1. Review dan Penetapan Visi, Misi dan Nilai-Nilai Unit Diklat
  2. Penetapan Strategi Perusahaan
  3. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  4. Penetapan Kebijakan dan Peraturan Unit Pelatihan
  5. Penyusunan Perencanaan Tahunan
  6. Perencanaan Tahunan: Informasi yang diperlukan
  7. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  8. Penetapan Sasaran Pelatihan
  9. Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  10. Program Pengembangan Karyawan
  11. Management Development Review
  12. Penyusunan Program Pengembangan Karyawan
  13. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  14. Metode Evaluasi Pelatihan
  15. Kirkpatrick Model
  16. Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Manajemen Diklat
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
error: Content is protected !!