PT Fresh Galang Mandiri

Profesional - Komitmen - Kualitas

Management Resiko Bisnis

May 16, 2014

Management Resiko Bisnis

Jadwal Pelatihan Management Resiko Bisnis

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DISCRIPTION

Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko. Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang.   Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya, padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan.  Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

TUJUAN KURSUS

Setelah menyelesaikan program ini peserta akan:

  • Menentukan sebuah proyek, program, dan manajemen proyek dan proses tersebut;
  • Menentukan cara yang efektif untuk mengintegrasikan manajemen proyek dan manajemen bisnis secara umum dalam sebuah organisasi;
  • Menentukan cara untuk mengintegrasikan sebuah proyek di sebuah perusahaan untuk mengurangi dampak perubahan;
  • Menentukan bagaimana etika, integritas, dan obyektifitas mempengaruhi manajemen perusahaan;
  • Tentukan Risiko;
  • Tentukan proses Manajemen Risiko;
  • Rencana risiko;
  • efektif mengidentifikasi risiko;
  • Melakukan analisis kualitatif dan kuantitatif risiko;
  • Lakukan Perencanaan Respon Risiko;
  • Lakukan Pemantauan dan Pengendalian Risiko, dan
  • teknik aktivitas jaringan Terapkan.
  • Program

MATERI

1. Pengantar Manajemen Risiko dan Paradigma Baru

  • Definisi Risiko
  • Jenis Risiko
  • Manajemen Risiko
  • Evaluasi Paradigma Manajemen Risiko
  • Penilaian Risiko Strategis
  • Proyek Manajemen Risiko
  • Identifikasi resiko

2. Manajemen Risiko dan Strategi Bisnis

  • Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko
  • Risiko Kebudayaan dan Kerangka Kerja Manajemen Risiko
  • Menuju Enterprise Wide Manajemen Risiko

3. Perencanaan Management Risiko dan Risiko Respon

4. Mengembangkan Standar Risiko

  • Apakah forum Anda benar-benar memahami resiko perusahaan?
  • Risiko Standar
  • Mencari keseimbangan yang tepat antara risiko dan reward untuk organisasi Anda

5. Risiko Pengukuran dan Alat

6. Proyek Operasional dan Manajemen Risiko

  • Mendefinisikan Risiko operasional
  • Mengembangkan metodologi memantau dan mengendalikan risiko operasional
  • Menilai berbagai pendekatan untuk risiko operasional kualitas
  • Mengatasi keterbatasan data ketika mengukur risiko operasional
  • Bagaimana mengintegrasikan risiko operasional ke dalam management framework
  • risiko organisasi
  • Mendefinisikan Risiko Proyek
  • Proyek Komprehensif Memahami Risiko

7. Analisis Risiko Kualitatif dan kuantitatif

8. Menganalisa Jenis Lain Risiko

9. Materi ISO 31000 , bimbingan

  • Pembuatan laporan agregat profil risiko korporasi

10. Studi KASUS Aplikasi Manajemen Risiko

PARTICIPANT

Kelas ini ditujukan untuk Manajer Proyek dan karyawan yang bertanggung jawab untuk mengelola dan pelacakan proyek.

TRINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1 x Lunch

2 X Coffee Break

Souvenir

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Management Resiko Bisnis
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
error: Content is protected !!