Home  »  Quality, Eficiency, & Productivity   »   Key Performance Indicator Berdasarkan Balance Scorecard

Quality, Eficiency, & Productivity Yogyakarta

Key Performance Indicator Berdasarkan Balance Scorecard

Instructor by : Kristianto Wisnuaji 

DESKRIPSI  

Metode balanced scorecard banyak digunakan perusahaan dalam menyusun strategi bisnis, sekaligus men-translate strategi bisnis tersebut menjadi aplikasi nyata di tempat kerja. Balance scorecard digunakan untuk mengukur kinerja performance perusahaan, departemen, dan personal (Key Performance Indicator). Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana menyusun KPI Perusahaan, KPI Departemen, dan KPI Personal/Individual. Juga teknik aplikasi, monitoring dan review dari implementasi sistem KPI ini.

MATERI

1.  Aplikasi Balanced Scorecard
2.  Menyusun Strategi Organisasi berdasar Balanced Scorecard
3. Menyusun Key Performance Indicators (KPI) Tingkat Perusahaan
4. Menurunkan KPI Perusahaan menjadi KPI Department
5. Menyusun KPI Individual karyawan yang selaras dengan KPI Perusahaan
6. Strategi menjadikan KPI sebagai pekerjaan sehari-hari karyawan
7. Hubungan KPI dengan Pengukuran Kinerja
8. Strategi implementasi KPI dengan Balanced Scorecard
9. Monitoring dan review KPI secara berkesinambungan

PESERTA
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Flash disk

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Key Performance Indicator Berdasarkan Balance Scorecard
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi