Home  »  Februari 2020   »   Kebutuhan Kompetensi Jabatan

Februari 2020 Human Resources Human Resources Management Organization & Development Surabaya

Kebutuhan Kompetensi Jabatan

DESCRIPTION

Organisasi memiliki fungsi vital dalam penselarasan interaksi perangkat (sistem) dengan keterlibatan orang di dalamnya. Peran SDM di dalamnya menjadi modal penggerak yang dinamis dalam pencapaian tujuan. Dinamika perubahan jaman yang terus mengalami kemajuan maka akan berpengaruh terhadap perkembangan organisasi.  Organisasi mengalami perkembangan disertai dengan arah perubahan yang lebih baik. Sumber Daya Manusia dipandang semakin besar peranannya bagi kesuksesan organisasi. Tantangan dan persaingan bisnis diantara perusahaan-perusahaan maju sudah menempatkan peranan vital karyawannya sebagai fungsi Human Capital bagi kelangsungan bisnis jangka panjang.

Manajemen yang berbasis pada fungsi pengelolaan SDM dikenal dengan Konsep Manajemen SDM. Konsep Manajemen SDM tidak hanya berfokus pada pengelolaan karyawan secara konvensional. Fungsi strategis SDM pada perkembangan sekarang ini memiliki peran penting dalam kontribusi pengembangan organisasi. Selain itu Kompetensi menjadi unsur penting dalam Konsep Pengembangan SDM. Kompetensi berkaitan dengan pengetahuan, ketrampilan serta perilaku apa yang perlu dimiliki oleh karyawan di masing-masing jabatannya. Idealnya pada masing-masing level jabatan didalam organisasi harus memiliki standar kompetensi. Hal tersebut tentu akan membantu peran fungsi dari pengembangan SDM yang terarah dalam peningkatan performa organisasi.

BENEFIT

Adanya model kompetensi dan persyaratan Kompetensi Jabatan Pegawai yang sesuai dengan dengan kondisi dan kebutuhan organisasi merupakan tujuan akhir dari pelatihan ini, dimana tujuan utama yang akan dicapai adalah:

• Membangun model kompetensi yang sesuai dengan kondisi dan proses bisnis dalam perusahaan
• Obyektivitas core value kompetensi masing-masing jabatan menjadi lebih sistematis dan terstruktur sebagai standar jabatan
• Menetapkan persyaratan kompetensi jabatan di lingkup perusahaan
• Memahami cara mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi
  

OUTLINE MATERI

1. Konsep Kompetensi
2. Jenis Kompetensi
3. Format Penulisan Kompetensi
4. Level Kompetensi
5. Taxonomy Bloom
6. Intellectual Behaviors: Kognitif, Afektif dan Psikomotorik
7. Kamus Kompetensi
8. Langkah-langkah Membuat Kamus Kompetensi
9. Matriks Kompetensi
10. Menyusun Elemen Kompetensi, Kriteria Unjuk Kerja (Performance Criteria), Indikator Kinerja
11. Menyusun Assessment Kompetensi
12. Menyusun Kebutuhan Diklat dan Tahapan Belajar
13. Latihan Membuat Kompetensi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Kebutuhan Kompetensi Jabatan
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi