Kemampuan managerial wajib dimiliki oleh seorang Superintendent, baik dalam mengelola kinerja pribadi, mengelola bawahan, atasan maupun departemennya. Dalam menjalankan pekerjaan, seorang superintendent tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah, natural, doing by flow, tetapi harus memiliki kemampuan managerial yang handal.
TUJUAN
Membangun perbendaharaan keterampilan dan kemampuan manajerial
Membangun citra profesi yang berhasil
Menguasai komunikasi dan keterampilan-keterampilan manajemen
Menangani konflik dan wacana dengan kelincahan dan profesionalisme
Menuliskan rencana tindakan untuk keberhasilan di masa depan
Mempelajari cara-cara yang lebih baik untuk berpikir sendiri dengan teknik-teknik yang penuh daya
Menciptakan win-win solution yang membuat setiap orang merasa positif
Memahami gaya-gaya pemain tim yang berbeda untuk kolaborasi yang lebih efektif
Mengendalikan waktu dan beban kerja dengan keterampilan manajemen waktu yang lebih baik