Home  »  HR Metrics and Analytics   »   Job Evaluation & Job Grading Using Hay System

HR Metrics and Analytics Human Resources Jakarta Yogyakarta

Job Evaluation & Job Grading Using Hay System

DESKRIPSI

Job Evaluation merupakan sebuah tahap penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, yang merupakan proses sistematis untuk membandingkan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan suatu (bobot) pekerjaan. Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan.

Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub system yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian. Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

TUJUAN

Setelah melaksanakan program training ini, peserta akan mampu:

• Memiliki pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kunci nilai tambah kegiatan dalam sebuah organisasi, terutama dalam praktek manajemen pekerjaan seperti mendefinisikan pekerjaan/ peran konten dan area hasil kunci pekerjaan.
• Memahami keterampilan dan pengetahuan tentang menggunakan beberapa Metode Evaluasi Job dengan memberikan studi kasus untuk berlatih evaluasi berbagai pekerjaan pada tingkat dan fungsi yang berbeda
• Menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
• Mengetahui bagaimana menerapkan alat Pengukuran Kerja yang secara obyektif mengevaluasi dan mengakui pekerjaan dalam situasi bisnis yang berbeda.

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi Kerja dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Job Evaluation: Membandingkan Pekerjaan terhadap Pekerjaan atau terhadap Skala yang Telah Ditentukan
3. Tujuan dan Prosedur Evaluasi Pekerjaan
4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
5. Prosedur Evaluasi dan Job Matrix Level
6. Job Structure
7. Checklist untuk Evaluasi Pekerjaan
8. Sistem Evaluasi Jabatan dengan System HAY
9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
10. Detail Komponen Matriks Panduan: I-P-O (K-PS-A)
11. Job Profile dan Model Konsistensi Factor
12. Hubungan Job Evaluasi terhadap Sebuah Kompetensi Jabatan dan Kompetensi Pejabat (JG/IG)
13. Matriks Jabatan vs Total Score Penilaian
14. Interpretasi Hasil Penilaian

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Jogja only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Job Evaluation & Job Grading Using Hay System
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi