Home  »  Managerial & Soft Skills   »   Evaluasi Training

Managerial & Soft Skills Yogyakarta

Evaluasi Training

DESKRIPSI

Agar program training tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan training, isi program training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan. Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak training dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi training. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training), level Learning (Tingkat pembelajaran), level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja), level Business Impact (Dampak hasil training terhadap bisnis perusahaan) dan ROTI (Return On Training Investment). Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi training untuk semua level disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang diperlukan serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya.

TUJUAN

Peserta dapat memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi training dan dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas training.

MATERI

1. Ruang lingkup,tujuan dan sasaran evaluasi training
2. Berbagai model , teknik dan cara dalam evaluasi training
3. Perencanaan evaluasi training dengan Model Kirkpatrick:

• Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training) Level Learning (Tingkat pembelajaran)
• Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja)
• Level Business Impact (Tingkat hasil terhadap bisnis perusahaan)
• Level ROTI (Return On Training Investment).

4. Perancangan sistem evaluasi : Data, formulir, prosedur pengisisan formulir, analisa data, interpretasi hasil dan tindak lanjut
5. Praktek perancangan evaluasi raining
6. Case study, kunci sukses dan hambatan dalam evaluasi.

PESERTA

• Manajer dan Staff Human Resource.
• Manajer dan Staff Bagian Training.
• Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

TRAINING METHODE

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation

FACILITY

• Training Kit
• Handout
• Certificate
• Lunch
• 2 X Coffee Break
• Souvenir
• Pick up participants

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Evaluasi Training
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi