Home  »  Purchasing And Procurement   »   Effective Purchasing Management and Negotiation

Purchasing And Procurement

Effective Purchasing Management and Negotiation

Instructor by: Oktri M Firdaus, ST., MT.

DESKRIPSI

Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik.

OUTLINE MATERI

1. Pendahuluan tentang Purchasing Management
2. Fungsi pembelian dalam bisnis
3. Tipe – tipe Pembelian
4. Perencanaan pembelian
5. Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
6. Penetapan Kualitas
7. Penetapan Kuantitas
8. Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
9. Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
10. Analisa pemasok (supplier)
11. Manajemen pemasok (supplier)
12. Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

TARGET

Staff atau karyawan yang bekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Effective Purchasing Management and Negotiation
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi