Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pengambilan keputusan bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, terutama apabila keputusan yang diambil menyangkut kepentingan banyak pihak. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saat situasi yang mendesak.
PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mendapatkan landasan dalam konsep inti pemikiran strategis, mengembangkan model untuk perjalanan dari posisi saat ini ke masa depan dan mendapatkan kesadaran akan dampak faktor eksternal dan internal dalam suatu organisasi setelah pengambilan keputusan individu dan tim.
COURSE OUTLINE
1. Keputusan dan Strategi
2. Mencari Solusi
3. Mengkomunikasikan Keputusan
4. Konteks yang Lebih Luas
5. Mengambil Banyak Hal dan Merencanakan Langkah dan Tindakan
Data Materi Training | |
Topik Training | : Digital Learning – Strategic Decision Making |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |