Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Leadership atau kepemimpinan adalah sesuatu yang dimulai dari atas ke bawah. Pemimpin berbeda dengan manajer, manajer adalah kedudukan jabatan dalam suatu organisasi yang mengurus segala aspek manajerial. Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, namun pemimpin yang baik harus mampu melakukan aspek manajerial secara baik. Dalam aspek K3, semua pihak di semua area organisasi memiliki potensi untuk menjadi pemimpin, karena kepemimpinan terkait dengan cara pandang dan sikap pemimpin terhadap segala aspek yang menjadi tanggung jawabnya. Perubahan budaya K3 dalam suatu perusahaan tidak akan dapat dilakukan secara efektif tanpa perubahan pada kepemimpinan yang berpihak pada K3. Bagaimana seorang pemimpin atau leader dalam suatu organisasi dapat melakukan perubahan terhadap budaya K3 perusahaan? Dan apa peran seorang leader dalam merubah budaya K3?
MANFAAT
OUTLINE MATERI
1. Undang-Undang Kesehatan dan Keselamatan Kerja
2.Pendekatan dan Gaya Kepemimpinan
3. Keterampilan Kepemimpinan yang Penting
4. Motivasi
5. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
6. Hak dan Kewajiban Pekerja
7. Konsep Budaya K3
8. Implementasi Perubahan Perilaku K3 dan Peran Inti Leadership
9. Program Manajemen Audit untuk Mewujudkan Kepemimpinan Nyata
10. Strategi Kepemimpinan K3 yang Efektif
Data Materi Training | |
Topik Training | : Digital Learning – Safety Leadership |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |