Home  »  Digital Learning   »   Digital Learning – Manajemen Logistik Efektif

Digital Learning Supply Chain, Logistics And Transportation

Digital Learning – Manajemen Logistik Efektif

DESKRIPSI

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistik perusahaan. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center. Manajemen Logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.

Manajemen adalah seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain, sedangkan logistik adalah bahan yang digunakan untuk kegiatan operasional. Manajemen Logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan bahan logistik setiap saat bila dibutuhkan dan dipergunakan secara efisien dan efektif.

Pengelolaan logistik cenderung semakin kompleks dalam pelaksanaannya sehingga akan sangat sulit dalam pengendalian apabila tidak didasari oleh perencanaan yang baik. Perencanaan yang baik menuntut adanya sistem monitoring, evaluasi dan reporting yang memadai dan berfungsi sebagai umpan balik untuk tindakan pengendalian terhadap devisi-devisi yang terjadi.

Suatu rencana harus didukung oleh semua pihak. Rencana yang dipaksakan akan sulit mendapatkan dukungan bahkan akan berakibat tidak lancar dalam pelaksanaannya. Dalam suatu kegiatan dari tahap persiapan, pelaksanaan sampai dengan pencapaian tujuan (sasaran) diperlukan kerjasama yang terus menerus antara pimpinan, perencana, pelaksana dan pengawas dengan masing-masing kegiatan yang dilakukan sesuai dengan uraian tugas masing-masing. Seluruh kegiatan diarahkan pada pencapaian tujuan untuk mencapai sasaran organisasi.

Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

TUJUAN

1. Memahami pengertian dan perkembangan Manajemen Logistik
2. Memahami mengenai Sistem Manajemen Logistik
3. Memahami bagaimana cara menerapkan Manajemen Logistik
4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang
5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

MATERI

1. Konsep Dasar dan Framework Manajemen Logistik

• Perlunya Manajemen Logistik yang Efektif
• Pengertian Manajemen Logistik
• Tipe dan Aliran Logistik
• Tujuan dan Misi Manajemen Logistik
• Aktivitas-aktivitas Manajemen Logistik
• Masalah Kritis dalam Setiap Aktivitas Logistik

2. Purchasing

• Pentingnya Pembelian yang Efektif
• Aktivitas dan Sumber-sumber Pembelian
• Sistem dan Prosedur Pembelian
• Kriteria Pemilihan Supplier
• Teknik dan Metode Pemilihan Supplier Pembelian Internasional

3. Warehousing

• Pengertian Gudang dan Pergudangan
• Misi dan Fungsi Gudang
• Klasifikasi Gudang
• Trend Pergudangan Saat Ini
• Aktivitas-aktivitas dalam Pergudangan

4. Material Handling (Penanganan Barang)

• Pertimbangan dalam Pemindahan atau Bongkar Muat Barang
• Alat Penanganan Barang
• Pengertian, Jenis, Ukuran, dan Stacking Pattern for Palet
• Faktor yang Mempengaruhi Kelancaran Penanganan Barang
• Sarana Gudang Luar untuk Bongkar Muat
• Kesehatan dan Keselamatan dalam Penanganan Barang

5. Material Issuing (Pengeluaran barang)

• Aktivitas-aktivitas dalam Pengeluaran Barang
• Sistem dan Prosedur Pengeluaran Barang
• Pertimbangan dalam Proses Pengeluaran Barang
• Pencatatan dan Dokumen Pengeluaran Barang

6. Storage (Penyimpanan Barang)

• Aktivitas-aktivitas dalam Penyimpanan Barang
• Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang
• Pertimbangan dalam Proses Penyimpanan Barang
• Aktivitas 5 S dalam Kegiatan Penyimpanan Barang
• Layout Pergudangan
• Rak Penyimpanan
• Tipe-tipe Rak
• Sistem Penataan Rak
• Sistem Penomoran Lokasi Rak Penyimpanan
• Daerah Penyimpanan Terbuka
• Pencatatan dan Dokumen Penyimpanan Barang

7. Inspection and Test (Pemeriksaan dan Pengujian Barang)

• Dasar Pemeriksaan dan Pengujian Barang
• Pemeriksaan Total dan Sampling
• Destructive dan Non Destructive Test
• Dasar Pemilihan Jenis Pemeriksaan dan Pengujian Barang
• Pemeriksaan Sampling
• Dasar Pemeriksaan Sampling
• Keunggulan dan Kelemahan Pemeriksaan Sampling
• Pemeriksaan Optimal Berdasarkan Biaya Pemeriksaan
• Syarat Sampel
• Jenis Pemeriksaan Sampling
• Kesalahan dalam Pemeriksaan Sampling
• Penentuan Jumlah Sampel
• Penentuan Acceptance Level
• Prosedur Penolakan
• Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

8. Receiving (Penerimaan Barang)

• Aktivitas-aktivitas dalam Penerimaan Barang
• Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang
• Pertimbangan dalam Proses Penerimaan Barang
• Pencatatan dan Dokumen Penerimaan Barang

9. Inventory Management

• Pengertian Persediaan dan Klasifikasi Persediaan
• Ukuran Kinerja Pengelolaan Persediaan
• Permasalahan dalam Pengendalian Persediaan
• Metoda Pengendalian Persediaan
• Statistical Inventory Control
• Material Requirement Planning
• Just In Time and ABC Analysis

10. Tatacara Perhitungan Nilai Persediaan

• Metoda FIFO
• Metoda LIFO
• Metoda Average

11. Inventarisasi dan Auditing Persediaan

• Tujuan Inventarisasi Persediaan
• Proses Inventarisasi Persediaan
• Tujuan Audit Persediaan Persediaan
• Sumber-sumber Ketidakcocokan Data Laporan dengan Data Lapangan
• Pedoman Auditing Persediaan
• Proses Auditing Persediaan

12. Teknologi Informasi dalam Aktivitas Logistik

• Pengertian Data, Informasi, dan Sistem Manajemen Informasi
• Peran Teknologi Informasi dalam Integrasi Aktivitas-aktivitas Logistik
• Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
• Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
• Laporan Sistem Manajemen Inventori dan Pergudangan

13. Laporan Status Persediaan dan Transaksi Barang

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Digital Learning – Manajemen Logistik Efektif
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi