Home  »  Digital Learning   »   Digital Learning – Leadership and Supervisory

Digital Learning Leadership & Teamwork Managerial & Soft Skills

Digital Learning – Leadership and Supervisory

DESKRIPSI

Tantangan seorang pemimpin semakin hari semakin kompleks. Diharapkan pemimpin mampu membawa tim kerja ataupun perusahaan yang dipimpinnya mencapai target-target yang telah ditetapkan. Karena yang dipimpin adalah manusia, maka seorang pemimpin perlu menguasai teknik-teknik memotivasi kerja, komunikasi, delegasi wewenang, pengembangan kinerja karyawan, pengambilan keputusan, dan juga pengelolaan waktu dengan baik.

Sumber Daya Manusia sebagai aset perusahaan perlu dikembangkan dengan kepemimpinan yang bertumpu dan bervisi ke depan. Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan. Ia paham bagaimana membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu, dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada. Pemahaman terhadap kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan. Setiap karyawan mempunyai potensi untuk maju dan berkembang. Kesalahan dalam pengelolaan karyawan justru akan mengakibatkan hasil yang kontra-produktif. Karyawan yang seharusnya bisa mengeluarkan potensinya secara maksimal, akan terhambat kemampuannya karena sistem dan manajemen yang tidak mendukung.

Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi perusahaan.

TUJUAN

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat :

• Memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih, membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan.
• Meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang professional.
• Mengembangkan kecakapan-kecakapan interpersonal yang membantu peserta dalam berkomunikasi, mendengarkan dan menangani permasalahan.
• Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
• Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif.

MATERI

1. Defenisi Leadership

• Memahami Arti Memimpin
• Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
• Peran Utama Supervisor/Manajer
• Apa Saja yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin
• Keahlian Inti dalam Manajemen

2. Leadership Style: Berbagai Type-type Leadership

3. Self Confidence

• Membangun Kepercayaan Diri pada Diri Sendiri
• Membangun Kepercayaan Diri bagi Orang Lain
• Membangun Kepercayaan Diri bagi Team
• Mempertahankan dan Memelihara Kepercayaan Diri
• Hal-hal yang Mempengaruhi Kepercayaan Diri
• Bagaimana Membangkitkan Kembali Kepercayaan Diri
• Kepercayaan Diri versus Arogan
• Kepercayaan Diri yang Positif

4 Personal Skill

• Problem Solving & Decision Making
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• Kompetensi Supervisor yang Efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan Keyakinan Seorang Pemimpin

5. Interpersonal Skill

• Negosiasi Efektif
• Pendelegasian yang Efektif
• Membangun dan Memimpin Team
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing Priority

Communication Skill

• Presentation Skill
• Meeting Management

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Digital Learning – Leadership and Supervisory
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi