PT Fresh Galang Mandiri

Profesional - Komitmen - Kualitas

Digital Learning – Effective Vendor Management

June 2, 2022

Digital Learning – Effective Vendor Management

Jadwal Pelatihan Digital Learning – Effective Vendor Management

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESKRIPSI

Procurement/Purchasing dan Vendor Management sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanajemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsif harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; tim procurement/purchasing & tim internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Kondisi pengadaan saat ini sangat transaksional (terlalu banyak paket pengadaan/PO, proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi/perusahaan, sangat jarang dilakukan secara bersama/kolaborasi, kontrak umumnya jangka pendek.

Hal ini umumnya menyebabkan harga beli diatas harga pasar retail, kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, waktu delivery/penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan kinerja penyedia/vendor yang rendah atau pengadaan menghasilakan value for money yang sangat rendah.

Untuk itu tim procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

TUJUAN PELATIHAN

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat:

  1. Memahami konsep procurement management
  2. Mampu menentukan vendor yang strategis
  3. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Memahami proses seleksi vendor
  6. Mampu melakukan audit vendor dengan baik
  7. Mampu membuat kontrak kerja sama
  8. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  9. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
  10. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  11. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/vendor
  12. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  13. Mampu membangun hubungan jangka panjang dengan vendor
  14. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  15. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

MATERI

  • Strategic Sourcing & Proses Procurement
  • Vendor Selection
  • Cost of Quality by Vendor
  • Negotiation Skill
  • Vendor Development Program
  • Vendor Audit Program
  • KPI & Vendor Scorecard
  • Vendor Management & Partnership
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Digital Learning – Effective Vendor Management
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
error: Content is protected !!