PT Fresh Galang Mandiri

Profesional - Komitmen - Kualitas

Digital Learning – Coaching and Counseling

June 6, 2022
Digital Learning – Coaching and Counseling
Jadwal Pelatihan Digital Learning – Coaching and Counseling
  • 15 - 16 Juni 2022, -

DESKRIPSI

Salah satu peran dari seorang manajer adalah memastikan semua anak buahnya mandiri. Kemandirian ini berarti anak buah masuk dalam kategori ‘Mau dan Mampu’ melaksanakan tugas-tugas mereka.  Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan anak buah itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut.

Pelatihan coaching and counseling kami rancang agar setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching and counseling.

TUJUAN

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu :

  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
  • Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui karakteristik coach yang baik
  • Mengetahui karakteristik counselor yang baik
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan

OUTLINE MATERI

1. Subjek Yang Dibahas

  • Pendahuluan
  • Sasaran Lokakarya dan
  • Harapan Peserta.

2. Feed-back, Coaching, Counseling dam Mentoring

  • Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
  • Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
  • Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.

3. Feed-back

  • Kembali ke definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
  • Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
  • Latihan memberikan feed-back.

4. Coaching

  • Kembali ke definisi dan manfaat coaching
  • Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan coaching
  • Karakteristik coach yang baik
  • Situasi yang membutuhkan coaching
  • Langkah-langkah melakukan coaching
  • Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
  • Latihan coaching.

5. Counseling

  • Kembali ke definisi dan manfaat counseling
  • Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan counseling
  • Karakteristik counselor yang baik
  • Situasi yang membutuhkan counseling
  • Langkah-langkah melakukan counseling
  • Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
  • Latihan counseling.
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Digital Learning – Coaching and Counseling
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
TAGS , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
error: Content is protected !!