PT Fresh Galang Mandiri

Profesional - Komitmen - Kualitas

Digital Learning – Balanced Scorecard

June 20, 2022
Digital Learning – Balanced Scorecard
Jadwal Pelatihan Digital Learning – Balanced Scorecard
  • 28 - 29 Juni 2022, -

DESKRIPSI

Penilaian atau pengukuran kinerja merupakan salah satu faktor yang penting dalam perusahaan. Selain digunakan untuk menilai keberhasilan perusahaan, pengukuran kinerja juga dapat digunakan sebagai dasar untuk menentukan sistem imbalan dalam perusaan, misalnya untuk menentukan tingkat gaji karyawan maupun reward yang layak. Pihak manajemen juga dapat menggunakan pengukuran kinerja perusahaan sebagai alat untuk mengevaluasi pada periode yang lalu. Balanced Scorecard merupakan suatu ukuran yang cukup komprehensif dalam mewujudkan kinerja, yang mana keberhasilan keuangan yang dicapai perusahaan bersifat jangka panjang. Balanced Scorecard tidak hanya sekedar alat pengukur kinerja perusahaan tetapi merupakan suatu bentuk transformasi strategik secara total kepada seluruh tingkatan dalam organisasi. Dengan pengukuran kinerja yang komprehensif tidak hanya merupakan ukuran-ukuran keuangan tetapi penggabungan ukuran-ukuran keuangan dan non keuangan maka perusahaan dapat menjalankan bisnisnya dengan lebih baik.

 OUTLINE MATERI

  1. Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard
  • 4 Perspektif Balanced Scorecard
  • Mengapa perlu Balanced Scorecard
  • Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
  • Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
  1. Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
  • Strategi yang efektif
  • Hambatan dalam melaksanakan strategi
  • Visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Linking strategy to budgets
  1. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard
  • Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
  • Strategic destination
  • 3 Strategi utama dalam perspektif financial
  • 4 Strategi utama dalam perspektif customer
  • 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
  • 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
  • Menyusun strategi perusahaan
  1. Strategy Map & Penyusunan KPI
  • Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
  • Penyusunan strategic planning
  • Cascading Process Balanced Scorecard
  • Metode penentuan KPI
  • Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
  • Penyusunan KPI tingkat individu
  1. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu
  • Communication Channel Continuum
  • Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
  • Aligning the organization
  • Monitoring balanced scorecard
  1. Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard
  • Latihan, analisa dan presentasi
  • Langkah Implementasi Balanced Scorecard
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Digital Learning – Balanced Scorecard
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
TAGS , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
error: Content is protected !!