Home / Managerial & Soft Skills

Managerial & Soft Skills

Digital Learning – Comprehensive Managerial Skills and Leadership

DESKRIPSI Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik. Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat ...

Read More »

Digital Learning – Penulisan Karya Ilmiah

DESKRIPSI Wacana ilmiah adalah karangan yang berisi argumentasi penalaran keilmuan yang dikomunikasikan lewat bahasa lisan atau tulis dengan memakai ragam resmi/formal. Suatu karangan disebut ilmiah jika karangan itu merupakan laporan dan analisis suatu hasil penelitian, walau bagaimanapun sederhananya. Objek penulisan ilmiah harus mempunyai masalah, yaitu kesenjangan antara teori bagaimana seharusnya (das solen) dan praktik bagaimana senyatanya (das sein). TUJUAN Peserta ...

Read More »

Leadership Skill for Supervisor and Manager

DESCRIPTION Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu ...

Read More »

Management Supervisory Skills

DESKRIPSI Keterampilan seorang supervisor secara langsung sangat berpengaruh terhadap kinerja di tingkat bawah sebuah perusahaan. Seorang supervisor bertanggungjawab menjadi penghubung antara pencapaian tugas kerja kelompok yang disupervisinya dengan kepastian perencanaan yang matang. Komunikasi dan kemampuan supervisi akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor, dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas perusahaan. Untuk menjawab persoalan ...

Read More »

Comprehensive Managerial Skills and Leadership

DESKRIPSI Posisi middle management menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik. Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat ...

Read More »

Leadership Program for Supervisor

OVERVIEW Supervisor adalah manajer menengah yang letaknya sangat strategis dalam perusahaan. Merekalah yang dapat langsung berinteraksi dengan atasannya langsung, dan para supervisor juga berinteraksi dengan para bawahan yang menjadi pelaksana pada bidangnya masing-masing. Training Leadership Program for Supervisor menjadi penting dilakukan, mengingat tantangan dan tuntutan yang dihadapi perusahaan menjadi semakin berat dan semakin komplek, dan peran dari pemimpin (leader) serta ...

Read More »

Problem Solving and Decision Making

DESKRIPSI Mengambil keputusan adalah tindakan penting bagi perusahaan dan bagi anda sendiri. Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Keputusan efektif ...

Read More »

Managing People

DESKRIPSI Peningkatan kinerja organisasi dapat dicapai melalui peningkatan komitmen dan kompetensi SDM. Untuk itu diperlukan pemimpin yang mampu menyelaraskan keberagaman yang ada di dalam organisasi agar dapat mengembangkan kelompok kerja yang berorientasi pada kinerja yang tinggi (high performance team).   TUJUAN Memahami dinamika yang terjadi dalam kelompok kerja Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kerjasama di dalam kelompok kerja   OUTLINE ...

Read More »

Leadership and Public Speaking

OBJECTIVE Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai leader Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol Menyampaikan kepada peserta manfaat penguasaan Public Speaking Menggunakan keahlian Public ...

Read More »

Leadership for Productivity

DESCRIPTION Dengan berkembangnya persaingan global dalam dunia bisnis, menuntut perusahaan untuk memiliki pemimpin yang memiliki pengetahuan manajemen model baru yang berbeda dengan tradisional sebagai upaya dalam peningkatan kualitas perusahaan. Pelatihan kepemimpinan atau leadership kini sudah menjadi sebuah kebutuhan dalam pengembangan aset terpenting perusahaan yaitu sumber daya manusia. Perusahaan harus mampu memberdayakan kompetensi dan skill karyawannya dengan menerapkan program pengembangan SDM ...

Read More »