Home  »  Budgeting & Planning   »   Budgeting, Planning & Cost Control

Budgeting & Planning Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management Yogyakarta

Budgeting, Planning & Cost Control

TUJUAN

• Memberikan peserta dengan pemahaman tentang unsur-unsur penting
• Perencanaan keuangan, penetapan biaya, penganggaran dan penilaian proyek
• Meninjau konsep dan praktek penganggaran dan pengendalian biaya

 MATERI

1. Pengantar Penganggaran, Akuntansi & Manajemen Arus Kas

• Tipe Anggaran
• Keuntungan dan Kerugian Anggaran
• Proses Penganggaran
• Memahami Mekanisme Pengendalian

2. Mempersiapkan Perkiraan Anggaran

• Mengumpulkan dan Menyusun Informasi
• Memprakirakan Pendapatan dan Pemasukan
• Memprakirakan Biaya

3. Menyajikan Perkiraan Anggaran

• Komite Anggaran
• Menang di Komite
• Mengembangkan Anggaran Induk
• Membangun Kontrol dan Perlindungan

4. Memantau Anggaran

• Proses Pemantauan
• Menganalisis Pendapatan: Menganalisis Pengeluaran
• Analisis Rasio

5. Mengendalikan Anggaran

• Mengidentifikasi Varians yang Signifikan
• Meningkatkan Pendapatan: Mengendalikan Biaya
• Membuat Perubahan: Alat untuk Pengambilan Keputusan

6. Siklus Uang dalam Bisnis

• Pendapatan Penjualan: Aktiva Tetap
• Biaya Tetap dan Variabel
• Pengelolaan Modal Kerja

7. Membangun Anggaran di Spreadsheets

• Keuntungan dari Spreadsheets
• Model Anggaran Logis
• Menerapkan model Spreadsheed

8. Mendapat Pembelian Ke Anggaran

• Mendapatkan Komitmen pada Persiapan Anggaran
• Menyetujui dan Berkomitmen pada Target Anggaran
• Aspek Aspek Pemantauan Manusia
• Aspek Kendali Manusia
• Ulasan Kursus
• Evaluasi Kursus

9. Manajemen & Analisis Biaya

• Perilaku Biaya
• Analisis Titik Impas
• Analisis Kontribusi
• Analisis Biaya dan Varians Standar
• Analisis Biaya
• Analisis Konvensional dan Masalah
• Analisis Profitabilitas Berlapis
• Menggunakan Analisis Aktivitas
• Dimensi Pelanggan
• Perbedaan antara Pelanggan dan Analisis Produk Berdasarkan: Apakah Produk Dapat Digunakan Langsung ke Pelanggan Secara Tidak Langsung & Sebaliknya
• Kesesuaian Berbagai Pendekatan Biaya: Tradisional & Berbasis Aktivitas
• Analisis Biaya dalam Lingkungan Baru Pembuatan Saat Ini
• Analisis Rantai Volume

10. Teknik Manajemen Biaya Emerging

• Manajemen Berbasis Kegiatan
• Penentuan Target
• Throughput Accounting
• Biaya yang Relevan dan Tidak Relevan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Budgeting, Planning & Cost Control
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi