Home  »  Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management   »   Budgeting, Planning and Cost Control

Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management Malang Yogyakarta

Budgeting, Planning and Cost Control

PENDAHULUAN

Budget merupakan suatu alat acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat kontrol. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

TUJUAN

• Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
• Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
• Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
• Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
• Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
• Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja.

MATERI

1. Prinsip Budgeting Dan Cost Control

• Fungsi Budget Dan Ruang Lingkup Budget
• Tujuan, Konsep Dan Proses Budget
• Performance Evaluation

2. Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives

• Budgeting Cycle
• Analisa External Faktor Dan Asumsi Dasar Budget
• Hubungan Antara Tujuan, Strategi Dan Takctical Budget Dan Merefleksikan Dalam Laporan Keuangan

3. The Revenue Budgeting

• Hubungan Antara Revenue Dan Strategy Perusahaan
• Membuat Budget Revenue Secara Komprehensif
• Teknik Aplikatif Dalam Mengevaluasi Budget Revenue
• Contigency Plan
• Revenue Budgeting Cycle Dan Management Commitment

4. The Operating Budget

• Langkah – Langkah Pembuatan Operational Budget
• Menghitung Labor Hours Availibility Dan Headcount Plan
• Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

5. Expense Budgeting

• Teknik Membuat Expense Budget (Competitive Parity, Percentage Of Sales, Fixed Sum Per Unit, Previous Profit, Roi & Task Method)
• Detail And Completeness
• Allocations From Cost Centers
• Membuat Budget Selling Expenses Dan Marketing Expenses
• Capital Expenditures Budgeting And Analysis
• Cost Control Dan Reporting Expenses

6. Menyiapkan Departmental Budget

• Konsep Dan Aplikasi Spending Budget
• Meningkatkan Keakurasian Expenses Budget

7. Proses Approval Budget

• Bagaimana Review Process Yang Efektif
• Membuat Contigency Plan
• Mengindentifikasikan Reserve Dalam Budget

8. Pengukuran Kinerja Terhadap Budget

• Variance Analysis
• Menentukan Kapan Budget Harus Direvisi
• Takes To Make Analysis

9. Best Practice In Cost Control

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick up participants

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Budgeting, Planning and Cost Control
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi