Breaking News
Home / Human Resources / Human Capital Strategy

Human Capital Strategy

27 - 29 November 2019, New Saphir Hotel, Yogyakarta

DESCRIPTION

Fungsi dari Human Capital Department berbagai macam yang meliputi: Staffing (meliputi recruitment, seleksi dan penempatan), Performance Appraisals (management contract), C&B (meliputi: pengupahan, imbalan lain dalam bentuk uang dan selain uang), Training & Development, Employee and Industrial Relations, Safety Health and Environment, HR Audit dan Penelitian. Perencanaan Strategi SDM atau Strategic Human Resource Management (SHRM) dapat didefinisikan sebagai jembatan/linking dari SDM dengan tujuan strategi dan sasaran untuk meningkatkan unjuk kerja bisnis perusahaan dan pengembangan kultural.

Kultur untuk memaksa agar terjadi inovasi, feksibilitas organisasi dan keunggulan bersaing. Strategi SDM, Strategic Human Resource Management berarti menampung dan melibatkan SDM, menjadikan fungsi HR sebagai bagian yang menyusun formulasi dan penerapan dari strategi organisasi/perusahaan.

PURPOSE

Peserta akan memahami akan arti Strategi Human Capital dan Human Capital Management, mengetahui proses dalam menyusun Strategi Human Capital/SDM. Kesempatan bagi peserta untuk menggali pengalaman terbaik “best practice” yang didapatkan selama diskusi yang aktif antara Fasilitator dan antar peserta. 

OUTLINE MATERI

1. Meninjau Ulang Stakeholders, Peran dan Fungsi HR serta Visi dan Misi Organisasi/Perusahaan

2. Perhatian Perusahaan Terhadap Masalah

  • Perencanaan Tenaga Kerja/Manpower Planning
  • Succession Planning
  • Perencanaan Ketrampilan Tenaga Kerja
  • Perencanaan Hubungan Kerja yang Setara
  • Inisiatif Ketenagakerjaan
  • Motivasi dan Perlakukan yang Adil
  • Tingkat Pengupahan yang Kompetitif untuk Merekrut, Mengembangkan dan Mempertahankan Tenaga Kerja

3. Perubahan Sistem karena Perubahan Keadaan Lingkungan

  • Pasar Tenaga Kerja
  • Demografi Tenaga Kerja
  • Upah di Pasar Tenang Kerja
  • Dampak Perubahan Kultur Terhadap Perubahan Bentuk dan Struktur Tenaga Kerja Perubahan Iklim Hubungan Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

4. Pembahasan Strategi dan Menjadikan Strategi SDM/HR Terintegrasi ke dalam Sasaran Organisasi

5. Sasaran Strategi Jangka Panjang dan Jangka Pendek (Long-term and Short-term Objectives)

  • Penerapan & Evaluasi Konsep “The Rigt Man on The Right Place“
  • Apakah memiliki campuran ketrampilan yang unggul?
  • Apakah Tenaga Kerja menunjukkan sikap dan perilaku sesuai dengan kebutuhan perusahaan?
  • Apakah mereka telah dibimbing dan dikembangkan dengan benar?

6. Fungsi HR dan Wilayah Strategi HR yang Dapat Dipraktekkan

7. Perencanaan Strategi HR dalam Pengarahan, Design, Penerapan untuk Seluruh Tenaga Kerja, Investasi di HR (Training dan Pengembangan) dan Unjuk Kerja

PESERTA

HR Generalist, HR Specialist, Planning Team, Support Team dan mereka yang ingin mengetahui peran fungsi SDM/Human Resource untuk kemajuan organisasi/perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Human Capital Strategy
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

About admin2

Check Also

Plaxis 3D

11 - 13 Desember 2019, New Saphir Hotel, YogyakartaDESCRIPTION Pelatihan dua hari ini dirancang untuk ...